В столице германской прессы

Уважаемые дамы и господа!

Уважаемый господин председатель!

Уважаемы члены жюри!

Мои коллеги – журналисты из сибирской газеты «Свободный курс», Юрий Пургин, генеральный директор и один из основателей нашего издательского дома «Алтапресс», который присутствует в зале на этой торжественной церемонии и, конечно же, я, - все мы испытываем чувство душевного подъема с того момента, когда нам стало известно о решении Фонда «Ди Цайт».

Награда этого фонда воспринята нами как большая честь. И не только потому, что приятно получать такое высокое признание. Хотя данное обстоятельство также влияет на наши чувства.

Со словом «Гамбург» в жизни нашей страны вот уже более 100 лет ассоциируется понятие самого объективного рейтинга. В России, когда хотят узнать истинную оценку кого-либо, говорят – «по гамбургскому счету» он представляет собой то-то и то-то. Откуда пошло это высказывание?

В практику его ввел гениальный русский репортер Владимир Гиляровский, работавший в московских газетах на рубеже девятнадцатого и двадцатого веков. Описывая в одном из своих репортажей организацию соревнований борцов французского стиля, он обнаружил, что все схватки проходят как шоу – по заранее составленному сценарию. Кстати, в то время эти соревнования проводились в хорошем для шоу месте - в цирке. Организаторы планировали, кто, кому и какой минуте должен проиграть. Так продолжалось весь год. И лишь раз в год все борцы Европы съезжались в Гамбург, где проводили между собой реальные соревнования. Тогда и выяснялось, кто есть кто. Кто мнимый чемпион, а кто чемпион по гамбургскому счету.

Наш еженедельник называется «Свободный курс». Когда мы его впервые выпустили более 12 лет тому назад в центре Сибири – в городе Барнауле с населением 600 000 человек, слово «свободный» применительно к прессе употреблялось редко. Так происходило потому, что еще существовал Советский Союз, еще почти все газеты были собственностью коммунистической партии. Но уже действовал закон о печати, была разрешена частная собственность. И мы рискнули отправиться в свой поход за свободой. Нас было очень мало – всего пять журналистов, которых не устраивала существовавшая тогда журналистика. Нас не устраивали и те газеты, которые делались по законам этой журналистики. В первое время содержание газеты преимущественно было антикоммунистическим.

Конечно, по гамбургскому счету такая газета – не совсем правильная. Но в то время – 10 лет назад – у нас было рекордное количество единомышленников-читателей. Мы делали яркую политическую газету на подъеме общественного протеста против надоевшей всем системы. Сегодня ситуация другая. Россия, как богатырь на перепутье, находится в точке, когда решается ее будущее. И это будущее не все оценивают как хорошую перспективу. Многие уже поняли, что возврат к коммунизму невозможен. Это источник их злости. Другие полагают, что по дороге в будущее сделано очень много неисправимых ошибок. Гнев некоторой части людей вызван именно этим обстоятельством.

Газеты России продолжают работать в условиях психологического напряжения в обществе. И это есть главная проблема. Условия жизни большинства населения коренным образом изменились на протяжении очень короткого периода. Плохо адаптировавшиеся к новым условиям ощущают этот слом всего на свете как трагедию. К сожалению, в провинции эти люди традиционно являлись и читателями политизированных газет. Огорчение от своего неуспеха они автоматически переносят на прессу, которая теряет свои тиражи и вместе с ними доверие читателей.

Скорость и глубина изменений в обществе деформировали этические ценности народа. Старые каноны утрачиваются, а новые еще не вызрели. На мой взгляд, именно в этом, а не в угрозе голода или влиянии чуждого образа жизни, скрываются причины преступности в стране, распада семейных, религиозных ценностей. На этом фоне происходит медленный мучительный поворот огромной страны от власти диктата к пониманию необходимости жить в соответствии с объективными законами природы человека. К чему должна готовиться российская журналистика в ближайшем будущем? Мой ответ – надо готовиться к лучшему будущему! Россия уже достигла крайней точки в этой амплитуде. В нашей стране должно появиться больше интересной, высокооплачиваемой работы. Самые элементарные шаги по наведению порядка в экономике быстро дадут желаемый результат, что успокоит общество. Это очень быстро и эффективно снизит уровень агрессивности.

Путь только наверх, только вперед, только к лучшей жизни.

Общество сформулирует перед собой эти или подобные им задачи. Наша газета, понимая свою роль социального лидера, не останется в стороне от этого процесса. Мы даем возможность нашим читателям обмениваться между собой новостями, достойными печати. Мы сообщаем власти, что думает о ней народ. Мы помогаем народу узнать, что делает власть для всеобщей пользы и что она не делает. И по какой причине она это не делает. Сегодня репортеры первой на Алтае независимой региональной газеты «Свободный курс» начинают все более отчетливо понимать: миссия издания изменилась по сравнению с первыми годами его существования. Сегодня наша главная цель не только в том, чтобы показать суть неприятной нам идеологии. Сегодня мы учимся работать для читателя.

Вот почему мы говорим о наших чувствах, когда эта работа становится заметной даже из Гамбурга. Оглядываясь на десятилетие назад, мы должны сказать, что нам удалось сделать первые шаги на этом пути. Вначале «Алтапресс» как издатель выпускал лишь одну газету. Это был «Свободный курс». Затем, когда микроскопических доходов от нее нам стало не хватать, мы запустили другой наш успешный проект – рекламно-информационную газету для потребителей «Купи-продай». Она является безусловным лидером на нашем рынке уже свыше десяти лет, обеспечивая сбор более чем 30 процентов региональной рекламы в печатных медиа. Немного позже мы занялись изданием и других газет, в том числе и развлекательных – «Телепарк», «Молодежь Алтая», «Маркер-экспресс», «Печки-лавочки». Сегодня наш издательский дом с численностью занятых свыше 1 000 человек, по оценке Союза журналистов России, находится в числе пяти самых крупных провинциальных издательских домов страны. Еженедельно журналисты «Алтапресса» производят свыше 260 полос информации, которая размещается в наших газетах, выходящих тиражом больше 170 000 экземпляров.

Достаточно большой срок мы были убеждены, что в России действует правило: популярное издание общей направленности невозможно вывести на работу с прибылью. Такие газеты должны существовать в составе медиа-групп, прибыльные издания которой должны компенсировать убытки «серьезной прессы». Нам захотелось опровергнуть это правило. И тогда вслед за миссией мы пересмотрели еще один элемент нашей прежней философии. Эта философия состояла в том, что работа журналиста лежит в сфере индивидуального интуитивного творчества. Мы изменили нашу структуру, сделав ее более функциональной. Этот переход не только улучшил финансовые показатели «Свободного курса», других наших газет, кампании в целом. Структура заставила изменить прежде всего характер работы репортеров и редакторов издательского дома «Алтапресс». У них открылись новые горизонты. И читатели это оценили. На фоне снижения тиражей у наших прямых конкурентов мы удерживаем этот показатель в относительно стабильном состоянии. При этом имеем более хорошую экономику.

Компания ежегодно наращивает свои активы, что позволяет «Алтапрессу» активно заниматься инвестициями в свое будущее. Много финансовых средств компания вкладывает в развитие персонала. Это не только зарплата и другие формы денежных выплат, но и переоснащение рабочих мест, обучение и переобучение. Для этой цели в 2002 году все наши обучающие программ мы объединили единой формой – открыли Школу практической журналистики. Уровень ее работы таков, что наш местный классический университет открыл на базе издательского дома кафедру «Современные медиатехнологии». Сегодня в школе помимо наших сотрудников обучаются около 200 студентов профильных специальностей. Эту работу мы ведем абсолютно безвозмездно, так как понимаем, что изменение духа, царящего в отрасли, задача более важная, чем получение прибыли от этого сегмента рынка. В нашей Школе также проходят семинары издательских домов всей республики. В 2001 году издательский дом в рекордные для нашей страны сроки построил современный редакционно-издательский корпус, что позволило нам сформировать полный издательский цикл – от редакций до служб распространения тиражей. Типография, печатающая 34 газеты и журнала, оборудована современными станками производства Швеции и Германии. Инвестиции мы осуществляем как за счет собственных средств, так и с помощью посторонних заимствований. В частности, типографское оборудование мы получили с помощью лизинга правительства Швейцарии через Фонд поддержки независимых газет. «Алтапресс» точно и аккуратно рассчитывается по своим заимствованиям.

В 1996 году наше предприятие через процедуру банкротства стало обладателем контрольного пакета крупнейшей сети розничной торговли газетами и журналами «Роспечать-Алтай».

Так выглядит наш путь к свободе, на который мы вступили в 1990 году. Какие уроки нам преподнес этот путь?

Первое. Главная проблема журналистики в России состоит не в том, что рынок в стране очень слаб. Очень слабо пресса осознает, что помимо получения прибыли мы должны выполнять и общественную миссию коммуникатора. И делать это надо точно, правдиво, честно с полным пониманием своей ответственности.

Второе. Отсутствие грамотного менеджмента больно бьет по медиа-индустрии. Отрасль должна учиться рационально и с достоинством вести себя на рынке, не попадая в зависимость от криминала, от власти, от олигархов. Прессу не нужно любить, но ее нужно уважать.

Третье. В условиях, когда в стране есть силы, заинтересованные в дальнейшем ослаблении свободной независимой прессы, мы не имеем права позволить себе роскошь быть разобщенными. Следует активно поддерживать те институты гражданского общества, которые грамотно и цивилизованно в рамках закона занимаются лоббированием интересов отрасли в целом и региональной журналистики, в частности.

И последнее. Журналистика нашей страны страдает от отсутствия научного аппарата, адекватного сложности стоящих перед ней задач. К сожалению, все специализированные факультеты университетов - от Москвы до Барнаула – оторваны от реальных проблем отрасли, продолжают жить в своем мире. Обслуживая информационные интересы местного сообщества, наша региональная журналистика должна иметь общую этическую и профессиональную базу. Иначе страна будет продолжать делиться на удельные княжества. Угроза таких региональных подходов к сложным вопросам сегодня вполне реальна.

В России есть люди, обладающие желанием и способностями преодолеть негативные аспекты. Есть и возможности для этого. Надо начинать более энергично действовать, чтобы по праву занять место в европейской и мировой качественной журналистике.

Спасибо собравшимся за внимание к моим словам.

Спасибо фонду «Ди цайт» за высокую оценку нашей работы.

Спасибо сотрудникам фонда Фридриха Науманна, которые ведут огромную полезную работу в России. Фонд представил нашу газету к награждению этой почетной премией.

Спасибо посольству Федеративной Республики Германии в России за представление нашей газеты к получению премии и поддержку.

Также спасибо Консульству Германии в Новосибирске, которое максимально внимательно и заинтересованно участвовало в визовом обеспечении этого визита.

Всем спасибо. Я хочу верить, что премия заслужена нами по гамбургскому счету.

Владимир Овчинников,
издатель (главный редактор) газеты «Свободный курс» - Россия, Алтайский край, город Барнаул.