Первые результаты исследования КЦ

Были тщательно проанализированы данные Фотографии рабочего дня – метода, который был использован в исследовании для изучения затрат рабочего времени. Фотография недели с15 по 21 октября позволила установить, сколько фактически понадобилось времени нашим сотрудникам, чтобы осуществить всю допечатную подготовку изданий от этапа набора до передачи их в репроцентр.

Используя метод экспертных оценок, была оценена сложность полос наших изданий и разработаны нормы временных затрат на верстку полосы каждой категории сложности. Экспертами выступили 10 наших верстальщиков и Министерство по делам печати со своими утвержденными нормами. Полосы делились на категории в зависимости от количества колонок, объема графики на полосе, количества цвета и т.д. Специалисты компьютерной верстки были достаточно единодушны в оценке времени, необходимого на изготовление полосы каждой категории сложности. По итогам этой работы были установлены «свои», утвержденные и действующие только в Алтапрессе временные нормативы.

С учетом всей полученной информации был принят ряд решений в отношении группы верстки.

Решение 1. С 1-го декабря начинается реорганизация компьютерного центра. Верстка – неотъемлемая часть издания газеты или журнала. Верстальщик, так же как и журналист и рекламист вносит свой существенный вклад в создание каждого номера, и от его работы тоже зависит конечный результат. Именно поэтому, с 1-го декабря специалисты группы верстки переводятся в соответствующие издательские группы. ИГ 1 – Николай Аксенов, Наталья Стригина, Екатерина Студеникина. ИГ 2 – Надежда Лютых, Евгений Проскурин, Елена Мишина, Злата Костюшко, Светлана Левина, Юлия Тельпиш. ИГ 3 – Василий Харечко, Алексей Островский, Наталья Саватеева, Ирина Смольянинова, Иван Чефранов, Светлана Нестеренко, Ольга Зиновьева, Елена Бикмаева, Даниил Мухачев.

Решение 2. Несколько лет назад, при бурном развитии Алтапресса, увеличивался объем полос, росло количество верстальщиков, но не хватало компьютеров для работы. Было решено (и в то время это было верным решением) организовать работу в две смены с 25-часовой рабочей неделей. Но времена изменились: машин хватает, количество специалистов компьютерной верстки достигло того предела, когда работа по старому графику экономически стала не целесообразна. К тому же, верстальщики не относятся ни к одной из категорий работников, для которых законодательно предусмотрена сокращенна рабочая неделя. Таким образом, с 1-го февраля специалисты компьютерной верстки и дизайнеры будут переведены на 40-часовую рабочую неделю.

Решение 3. С 1-го февраля система оплаты труда специалистов компьютерной верстки и дизайнеров будет изменена с повременно-премиальной на косвенно-сдельно-премиальную. То есть будет учитываться не проведенное на работе время, а объем выполненной работы и другие факторы (например, творчество, уровень профессионализма и пр.)

Решение 4. При объемах работы, которые были учтены за период с 15 по 21 октября 2003 года, необходимо было сократить три штатные единицы специалистов компьютерной верстки. При этом руководство Алтапресс предпринимает планомерные шаги по сохранению всех верстальщиков, включая тех, кому, в соответствии с трудовым законодательством были вручены уведомления о сокращении. Для этого планируется провести ряд перемещений по должности с учетом желания сотрудников и их профессиональных качеств.