Негреев и Вязанцев на интернет-семинаре

Первый день семинара был посвящен поиску ключевого редакционного предложения. Участники семинара анализировали свои и чужие привезенные в Москву газеты.

Ключевое редакционное предложение (КРП) – это то, чем каждая газета отличается от других. Поэтому формулирование КРП помогает в работе не только Интернет-изданиям, но традиционным бумажным газетам. Для того, чтобы сформулировать КРП, нужно ответить на три вопроса:

Что у нас получается хорошо?

Что мы можем делать, чего никто другой не умеет?

Как это может заинтересовать пользователя?

Сначала участники семинара занимались формулированием КРП чужих газет. Так, Дмитрий Негреев анализировал известную многим алтапрессовцам вологодскую газету «Премьер». У этой газеты хорошо получается информировать читателей о жизни простых (не чиновников, не политиков и проч.) людей. Она умеет защищать права людей. Читателей она привлекает тем, что они узнают новости о жизни таких же людей, как они сами, получают всевозможные консультации, советы о том, как поступать в различных сложных ситуациях, помощь. Вадиму Вязанцеву достался «Челябинский рабочий» - газета с почти вековой историей и унаследованной с советский времен привычкой, прежде всего, доносить до читателя официальную информацию. В «ЧР» интересны аналитические материалы о регионообразующей отрасли – черной металлургии – и социальных проблемах города и области (связанных с зависимостью региона от проблем отрасли).

Затем участники семинара формулировали КРП своих газет. Мы (Дмитрий Негреев, Вадим Вязанцев) – «Свободного курса». На вопрос «Что у нас получается хорошо?» мы ответили: «Критика, аналитика, расследования на любые темы». На вопрос «Что мы можем делать, чего никто другой не умеет?»: «Анализ событий и процессов, происходящих в крае». На вопрос «Как это может заинтересовать пользователя?»: «Многие люди хотят представлять процесс со всех сторон, в развитии, принимать участие в обсуждении».

Из этого вытекает, что на сайте газетные материалы могут быть дополнены документами, материалами, по объективным причинам не вошедшими в газету.

Сегодня наш сайт формируется главным образом из материалов, опубликованных в газетах ИД. Но может быть и обратный процесс: сначала материал готовится для сайта, а затем в отредактированном виде появляется в газете. Это могут быть, например, консультации различных специалистов – юристов, врачей, педагогов и проч., отвечающих на вопросы посетителей сайта. Это позволит, с одной стороны, увеличить посещаемость сайта, с другой стороны, готовить для газет материалы, в которых вопросы экспертам задают не журналисты, а читатели.

Первая рабочая сессия второго дня была посвящена анализу тенденций изменения медиа-пространства. За последнее десятилетие появились принципиально новые технологии и каналы передачи информации, которые теперь используются в работе СМИ. Это электронная почта, докальные и глобальные компьютерные сети, SMS, WAP, новостные группы (BBS), возможность совместного доступа к файлам и проч.

В связи с техническими переменами происходит изменение структуры рынка в пользу увеличения онлайновой составляющей. Стремительная «дигитализация» медиа-пространства привела, например, к тому, что в Дании все частные объявления ушли из газет в Интернет.

Существует заблуждение, что каждый новый канал, необходимый для продвижения торговой марки «старого» СМИ, требует для себя отдельный штат журналистов. На деле же необходимо стремиться к тому, чтобы использовать уже имеющийся контент на каждом новом канале.

В связи с этим - «Закон Бруэра»: Любая новая служба новостей должна создаваться на уже имеющемся основном наборе текстовой информации.

Также нельзя забывать, что при выборе нового канала необходимо фокусироваться на своей целевой группе.

Главное условие успешного увеличения количества информационных каналов - одно написание материала для всех точек выхода, отсюда – необходимо усовершенствовать рабочие процессы в редакции. Нужен единый стандарт подготовки материалов во всех изданиях: заголовок, врезка (краткое изложение), текст.

Во втором блоке обсуждалась возможность зарабатывания денег на новых каналах доставки информации – информационных бюллетенях, RSS, SMS, (прежде всего, через продажу контента). Главный совет тренеров – «ваше самое ценное содержание не должно быть в свободном доступе».

Утверждается, что большинство средств массовой информации может выиграть от перемещения ресурсов из Интернета в электронную почту: если веб-сайт имеет неограниченный объём, но ожидает пользователя пассивно, то рассылаемый по электронной почте информационный бюллетень при ограниченном объёме «сам активно находит» пользователя.

Интернет-версия является необходимым инструментом для тиражной службы традиционного офф-лайнового СМИ. Основная проблема - оплата он-лайн – может быть решена при помощи MDLF и платёжной системы kagi.com. Приводился пример гватемальской газеты «El Periodica», подписка на электронную версию которой приносит солидные деньги (веб-версия пользуется большим спросом со стороны гватемальских эмигрантов в США).